Medicaroidown the change.
Das Ziel
Als Tochter der japanischen Firmen Kawasaki Heavy Industries und Sysmex entwickelt und vertreibt Medicaroid den Operationsroboter hinotoriTM. Ein innovatives System, das im OP-Saal Hand in Hand mit Ärzt*innen weltweit Leben verbessert.
In der Rolle als Arbeitgeber stellte sich Medicaroid Europe jetzt die entscheidende Frage: Wer sind wir eigentlich – und wie wollen wir als Arbeitgeber wahrgenommen werden?
Das Ziel: eine eigene, glaubwürdige Arbeitgebermarke, mit der sich bestehende wie zukünftige Mitarbeitende identifizieren können – ohne den Bezug zu den japanischen Wurzeln zu verlieren. Neben einem klaren Profil für das externe Personalmarketing ging es vor allem auch um die interne Wirkung: ein gemeinsames Verständnis für den Unternehmensweg, mehr Teamgefühl, eine gelebte Diversity und eine integrative Unternehmenskultur.
Die Strategie und das Branding
Gestartet sind wir mit einer kompakten Mitarbeiterumfrage, die erste Einblicke in Zufriedenheit, Bindung und Entwicklungspotenziale lieferte. Auch interne Prozesse haben wir uns ganz genau angeschaut.
Den Kern der Analyse bildete ein zweitägiger EMPLOYER-BRANDING-WORKSHOP mit dem gesamten Team: intensiv, ehrlich und offen. Auf dieser Basis entwickelten wir eine fundierte STRATEGIE, die aus dem Team heraus entstanden ist – und dadurch wirklich passt: authentisch, identitätsstiftend und zukunftsgerichtet.
Drei Werte, ein Versprechen: own the change. Das Herzstück der neuen Arbeitgebermarke sind drei klare Werte:
- Continuous Growth: Stetige Entwicklung nach KAIZEN – sowohl für jeden Einzelnen als auch Medicaroid im Ganzen
- Shared Purpose: Sinnstiftende Arbeit, die Leben verändert
- Global Innovation: Vielfalt und Diversität bringen uns als Team weiter
Begleitet wird das Werte-Dreieck vom Claim own the change. – ein klares Bekenntnis, Wandel aktiv zu gestalten. Im Unternehmen. Im Team. In der eigenen Rolle.
Das Feel & Good
Die interne Präsentation der neuen Arbeitgebermarke fand im Rahmen eines Teamevents statt – und kam richtig gut an. Um die neue IDENTITÄT direkt (be)greifbar zu machen, erhielten alle Teammitglieder ein personalisiertes Geschenkpaket im neuen BRANDING: Mit hochwertigen Produkten, einem Team-Hoodie und einer kompakten Wertekarte, die auch im Alltag Orientierung gibt.
Next Steps
Das Projekt war nicht nur ein gelungener Auftakt, sondern der Startpunkt für die weitere HR-Reise bei Medicaroid. Weiter geht es mit:
- der Optimierung des Pre- und Onboardings
- der Entwicklung einer gezielten KARRIEREKOMMUNIKATION
- und weiteren kreativen Ansätzen im Diversity Management
Medicaroid zeigt: Die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke ist ein kontinuierlicher Prozess. Zusammen mit einem Team, das Veränderung aktiv mitgestaltet.