Gute HR-Nachrichten, Gedanken und Ideen

Manchmal stelle ich mir vor, wir würden einen Führungskräfte-Workshop zum Thema Arbeitgebermarke mit nur einer raffinierten Technik durchführen: Mit dem Gastauftritt eines Dreijährigen!

Rund 30 Führungskräfte, Personalerinnen und Marketingverantwortliche aus der Region haben an unserem Impuls-Workshop bei der IHK Köln teilgenommen, um einer strategischen Vorgehensweise im Personalmarketing näher zu kommen. Dazu haben wir den Employer-Branding-Zyklus vorgestellt, der in der Kundenberatung zum Einsatz kommt.

Die rechtzeitige Gewinnung und langfristige Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden zu entscheidenden Erfolgsfaktoren in der Wertschöpfung, das wissen wir alle. Auf der Suche nach Lösungen fällt der Blick immer häufiger auf die Berufsausbildung.

Es ist 21 Uhr, kurz vor der dänischen Grenze. Mit meiner Berater-Kollegin vom KI.M sitze ich im Hotelfoyer. Am nächsten Morgen werden wir mit elf Mitarbeitern eines Industriekunden den Arbeitgebereigenschaften auf den Grund gehen. Unser Workshop-Thema: „Employer Branding“. Doch vorher stellen wir uns mal auf den Kopf.

Seit 2014 betreuen wir jedes Semester eine Projektgruppe der Hochschule Fresenius Köln. Dazu bieten wir den angehenden Wirtschaftspsychologen vor ihrer Masterarbeit eine konkrete "Case Study" aus unserer Beratungspraxis, gerne mit Personalmarketing-Schwerpunkt.

Work-Life-Balance. Ein Begriff, der im Personalmarketing wirklich nervt und im Grunde Bullshit ist. Mir ist klar, er ist gut gemeint. Aber ein entscheidender Schöntheitsfehler enttarnt ihn. Er trennt Arbeiten vom Leben. Noch absurder: Der Begriff suggeriert, dass es ein Gleichgewicht dazwischen geben soll. Zeit, umzudenken!

Kurzarbeit, Home-/Mobile-Office, Remote-Onboarding, Absage der Mitarbeiterevents, Hygienekonzepte und Co. – innerhalb kürzester Zeit sind uns Begriffe und damit verbundene Beratungs- und Kommunikationsfragen auf den Tisch gekommen, die gegensätzlicher zu den Baustellen in der "Zeit davor" nicht sein könnten. Ging es gefühlt noch gestern um eilige Recruiting-Konzepte für den "war for talents", tickt die Uhr gerade anders. Zeit zu zeigen, ob die Employer-Branding-Kapitel auch zu Ende gelesen wurden.

Die Fachkräftesituation ist schon seit Jahren in aller Munde. Vorträge, Artikel, Interviews – immer wieder die gleiche Info: Der demographische und technische Wandel führt zu einer Veränderung auf dem Arbeitsmarkt. Längst brauchen wir dafür keine Prophezeiung mehr, denn wir stecken mittendrin.

Rund 70 Unternehmerinnen und Unternehmer trafen sich Ende November 2018 (passenderweise) in der Bundesanstalt für Straßenwesen, um sich über neue Wege im Personalmarketing zu informieren.